Werknemers die behoren tot een 'kansengroep', hebben het niet steeds (even) gemakkelijk om een job te vinden én te behouden. Jobcoaching, een service die gratis wordt aangeboden (ga naar: wie biedt jobcoaching aan), kan een vlottere integratie van werknemers uit kansengroepen helpen bewerkstelligen.

Echter, jobcoaching is niet enkel van nut voor de werknemer zelf, ook de onderneming heeft er baat bij. Nog voor het begin van de coaching worden de doelstellingen en verwachtingen van zowel de werkgever als werknemer duidelijk in beeld gebracht. Op basis hiervan wordt bepaald waar de jobcoach specifiek de aandacht zal op vestigen. Doordat de jobcoach kennis heeft van de verwachtingen van alle actoren, kunnen misverstanden vermeden worden en kunnen problemen zo snel mogelijk opgelost worden.

Het 'nut', de 'meerwaarde' van een jobcoach, door de bril van een collega ondernemer.

'Waarom heeft men een jobcoach nodig? Dat is om zaken bespreekbaar te maken. Wat doet men in een bedrijf dat niet gezond is, dat niet goed draait? Men neemt een externe crisismanager aan. Die kan beslissingen nemen zonder dat daar een hele achtergrond achter zit, zonder dat die een erfenis meedraagt van het verleden. Mensen zullen zijn beslissingen ook vlugger aanvaarden. Eigenlijk is het net hetzelfde met een jobcoach. Die mensen hebben een bepaalde ervaring in een bepaalde materie. Zij kunnen zaken bespreekbaar, aanvaardbaar maken, gaan communiceren, hebben niet a priori een etiket opgekleefd van 'ze kiezen voor die of die partij'. Ze kunnen het een heel stuk gemakkelijker maken voor alle partijen.'
Kurt Vandenbroeke, personeels- en productieverantwoordelijke bij Glas-Veranda's Van Der Bauwhede, Waregem.